Reason Why
Viviamo in un'epoca in cui le aziende utilizzano strumenti e competenze tecnologiche da XXI secolo, e pratiche
manageriali da XIX secolo. Veniamo attratti e andiamo a collaborare con organizzazioni che espongono visioni futuristiche, e poi
ci ritroviamo a convivere con orrori quali avere una leadership inadeguata, zero comunicazione, zero cultura di collaborazione,
nessuna attitudine ad aiutarsi l’un l’altro.
A bad system will beat a good person every time. W. Edwards Deming
Parallelamente, sono passati circa vent’anni dalla redazione del Manifesto for Agile Software Development e sempre più le
tematiche che emergono dalla community si espandono dal mero sviluppo software, abbracciando tutti gli aspetti del knowledge
working: design, management, leadership, marketing, contratti, human resources… Proprio su quest’ultima tematica vogliamo creare
un community di persone interessate a mettere a terra una serie di principi condivisi, a formulare esperimenti, condividere
pratiche, raccontare esperienze con l’obiettivo di migliorare l’ecosistema lavorativo del knowledge working - the Agile Way!
Il formato
Agile People Camp sarà focalizzato sul concetto di Agile People a 360°. Camp, ovvero una
Un-conference, perché
l’esperienza degli ultimi anni nell’organizzazione e partecipazione a questo tipo di eventi
(Agile Coach Camp,
Product Ownership Camp,
Socrates) ci convince sempre di più che siano il modo migliore
per creare legami forti e duraturi tra le persone, stimolare
la creatività, e perché no, rilassarsi e divertirsi tutti insieme.
Perché dovrebbe interessarmi?
Sei un HR Manager, un C-level, un Coach, o genericamente hai il desiderio e l’influenza per poter
innescare cambiamenti nel lato “umano” delle organizzazioni di knowledge workers? Ritieni che le tematiche relative al “lato umano
dell’Agile” siano importanti? Allora pensiamo che il tuo contributo sia molto importante per noi. E che il nostro contributo possa
essere importante per te.
Le personas sono i nostri clienti rappresentativi, i profili ideali dei nostri utenti. Essi rappresentano in breve i bisogni, i comportamenti, gli interessi e le aspirazioni di un gruppo di utenti reali, e ne delineano i tratti caratterizzanti che li accomunano.
Abbiamo realizzato cinque personas che identificano i possibili, e più probabili, partecipanti al Camp, per avere ben
presente quali bisogni soddisfare.
Crediamo nella comunicazione e in particolare in quella realizzata assieme e condivisa in un processo creativo a più mani.
Per questo vogliamo proporre in questa pagine alcune tematiche che ci stanno a cuore: dal ruolo dei manager alla comunicazione
efficace.
Vi invitiamo pertanto a leggere questi brevi spunti che certamente avremo modo di riprendere durante il camp stesso. Sono
tematiche che non possono certamente essere esaurientemente trattate in poche righe.
Chiunque voglia partecipare al Camp può proporre all'atto dell'iscrizione un "positioning paper" in cui proporre le tematiche che
più lo interessano e che potranno poi far parte dell'unconference.
Buona lettura, quindi...
L’Agile People Camp è organizzata secondo la formula della Open Conference,
un format particolarmente
interessante che si sposa con la filosofia Agile.
Differentemente da una conferenza convenzionale, che prevede una fase di progettazione e preparazione dei contenuti e dei vari
talk (per esempio tramite il classico “call for session”), una Open Conference rappresenta solo il
contenitore e quindi gli aspetti logistici della conferenza (dalla location all’allestimento delle varie sale).
I contenuti della conferenza sono invece decisi dai partecipanti, che si iscrivono specificando esattamente cosa si aspettano
partecipando all’evento, oppure come pensano di contribuire alle varie discussioni (portando esempi, casi d’uso, esperienze
dirette sul campo e altro ancora).
Una open conference si basa quindi su un format molto semplice e libero: ogni partecipante può assistere a quello che ritiene
più interessante, entrare o uscire dai vari talk (sia per portare in altri gruppi quanto sentito altrove – cosa detta “cross
pollination” – sia per non perdere tempo in discussioni non di suo interesse).
Man mano che le proposte sono presentate, la board prende forma, arrivando a diventare il programma della giornata. Per questo
è importante partecipare alla fase di generazione dei talk e creazione della board che nel caso di APC avverrà venerdì
pomeriggio e sabato mattina.
Le regole sono sintetizzate secondo quella che prende il nome della legge dei due piedi (Two Feet Law), le cui regole e principi sono rappresentate in modo molto esplicativo dalle seguenti immagini:
Auto-organizzazione, intelligenza collettiva, inclusione e diversità.
Questi sono gli ingredienti indispensabili per trovare soluzioni innovative a problemi complessi.
Il Camp vuole fornire uno spazio in cui quegli ingredienti possano miscelarsi al meglio.
Una nuova opportunità per rimettere le persone al centro del mondo del lavoro, utilizzando l'agilità, con i suoi valori, principi
e pratiche, come catalizzatori di questo processo evolutivo.
Partendo da cosa accade oggi nelle organizzazioni, lavoreremo insieme per identificare pattern e principi
diffusi, formulare esperimenti, condividere pratiche e raccontare
esperienze.
Raggiungeremo, così, un luogo di maggiore consapevolezza, rispetto a questi temi, come singoli e comunità.
Vogliamo dare vita ad una versione embrionale di un Agile People Meta-Framework: punto di partenza per ogni practitioner
che voglia cimentarsi ad esplorare questo ambito.
E' nostro desiderio quindi, all’interno del Camp, organizzare una sessione di co-creazione con tutti i
partecipanti, in cui stimolare e liberare l'inventiva dei singoli.
Ci ispireremo al Jazz che ci insegna che, libertà e creatività nell’improvvisazione dei singoli musicisti,
nascono dalla comprensione condivisa di semplici regole; lo metteremo in pratica prendendo spunto da alcune tecniche derivate
da Liberating Structures:
Rifacendoci ai suoi principi di riferimento:
1. Include and Unleash Everyone
2. Practice Deep Respect for People and Local Solutions
3. Build Trust As You Go
4. Learn by Failing Forward
5. Practice Self-Discovery Within a Group
6. Amplify Freedom AND Responsibility
7. Emphasize Possibilities: Believe Before You See
8. Invite Creative Destruction To Enable Innovation
9. Engage In Seriously-Playful Curiosity
10. Never Start Without a Clear Purpose(s)
Vi aspettiamo!
Per qualsiasi dubbio scrivici!